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Garder la motivation au top malgré les incertitudes

Les vraies questions du manager, ce ne sont pas (seulement) :
"Est-ce que j'ai du charisme ?"
mais bien :
🎯 "Qu'est-ce qui me motive ?"
🤝 "Qu'est-ce qui motive mes équipes ?"
🔧 "Ai-je les outils pour (re)motiver mon équipe quand ça devient compliqué ?"

Et les référentiels de compétences sont clairs : Intelligence émotionnelle et motivationnelle, c'est le combo gagnant.
L'Intelligence Motivationnelle, c'est cette capacité à identifier ce qui nous pousse réellement à agir, à comprendre nos leviers profonds et ceux de nos collaborateurs. Elle permet de transformer la motivation en énergie durable, même dans les contextes de changement ou d'incertitude.

D'ailleurs, le World Economic Forum (WEF) confirme cette tendance pour 2030 : après les compétences en IA, ce sont justement :
✨ La pensée créative
💪 La résilience, la flexibilité et l'agilité

🔍 La curiosité et l'apprentissage tout au long de la vie

Parmi les 10 compétences en hausse figurent également le leadership et l'influence sociale, la gestion des talents, la pensée analytique et la gestion environnementale.
Ces compétences soulignent le besoin croissant de travailleurs capables de diriger des équipes, de gérer efficacement les talents et de s'adapter aux transitions vers la durabilité et le développement vert dans un monde de plus en plus complexe et interconnecté.
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💎 Autrement dit : développer son Intelligence Motivationnelle, c'est se préparer concrètement aux défis de demain, en développant les soft skills qui feront toute la différence dans les années à venir.

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